Предприниматели Кубани — о том, как изменится их бизнес в условиях кризиса
Санкционная блокада, валютный кризис, нарушение логистических и производственных цепочек — вызовы, с которыми столкнулись кубанские предприниматели в марте 2022 года. «Ъ-Кубань» поговорил с представителями частных компаний о том, как они планируют развиваться дальше, чего боятся больше всего и какой помощи ждут от государства.
Дмитрий Руденко, генеральный директор СК «Абсолют Страхование»:
«Российский рынок ожидают самые серьезные изменения. Они связаны со сжатием внутренней клиентской базы, ухудшением финансового состояния российского бизнеса и розничных потребителей, а также — что является еще более серьезной проблемой — потенциальным отказом западных перестраховщиков от сотрудничества с российскими страховыми компаниями.
Это и проблемы страховых компаний, которые входят в банковские группы, попавшие в список SDN, и другие санкционные списки, облигаторные перестраховочные договоры которых прекращают действие. Это и проблемы всех российских страховщиков, которые будут практически отрезаны от страхования предприятий, попавших в западные санкционные списки, так как по ним западные перестраховщики будут отказываться выплачивать перестраховочное возмещение. При этом надо помнить, что такие риски уже приняты российским страховщиками, поэтому сейчас они несут на себе многомиллиардные риски. Венцом этих проблем является потенциальный отказ западных перестраховщиков вообще предоставлять емкости российским страховым компаниям, даже тем, которые под санкции не попали. Ряд наших традиционных давних партнеров уже заявили о том, что они уходят с российского рынка, не будут участвовать в новых размещениях российских рисков. Другие взяли паузу и оценивают ситуацию. Подобная ситуация будет постепенно приводить к серьезному сжатию емкости российских страховых компаний, резко ограничит их возможность принимать на страхование крупные объекты российской энергетики, транспортной инфраструктуры, промышленности и т. д.
Концентрация на рынке будет продолжаться. Страховые компании с большими капиталами, а значит с большим собственным удержанием (долей риска, которая не требует перестрахования), будут находиться в более выгодном положении по сравнению со средними компаниями, которые вынуждены перестраховывать практически всех корпоративных клиентов. С другой стороны, крупные компании будут лишены возможностей работы с крупными энергетическим, транспортными и финансовыми предприятиями РФ, прежде всего государственными, с которыми они традиционно взаимодействовали. Это приведет к значительному падению и их сборов. Мелкие же страховщики, которые традиционно специализировались на работе с розницей, будут продолжать работать. Для них проблемой станет обострившаяся конкуренция за клиента, а значит, демпинг со стороны крупных компаний.
Сложившаяся ситуация также ударит и по массовым видам страхования, в частности автострахованию, поскольку ценообразование опирается на стоимость ремонта (восстановления) и стоимость страхуемого имущества. Дефицит и увеличение стоимости запчастей и сроков ремонта, снижение курса национальной валюты, безусловно, скажутся на увеличении стоимости страхования. Мы ожидаем падения продаж в условиях ухода многих автопроизводителей с российского рынка.
Могут появиться вопросы к размеру капитала некоторых страховщиков, который в текущей ситуации может оказаться недостаточным. Особенно в ситуациях, когда, например, в портфеле у компании большая доля автокаско, а детали значительно подорожали, или страховые суммы зафиксированы в долларах. В таких ситуациях будет важно, кто является акционером компании, будет ли оказана поддержка бизнесу с их стороны.
Также падение продаж будет наблюдаться и в сегменте выезжающих за рубеж. Ряд стран фактически закрылся для российских туристов, а значит, клиенты, которые отменяют поездки из-за транспортных ограничений, будут расторгать ранее оформленные договоры страхования.
Как наша компания будет выстраивать работу в новых условиях? На сегодняшний день главная задача — обеспечение надежной и достаточной по емкости перестраховочной защиты компании. Ведем интенсивные переговоры с Российской национальной перестраховочной компанией, компаниями на новых для нас рынках Азии. В остальном работа не претерпит кардинальных изменений. Да, усилится конкуренция на рынке, да, будет необходимо проявлять гибкость и изобретательность, выводить на рынок новые продукты, делать еще более удобными для партнеров наши сервисы, в том числе цифровые. Мы к этому готовы».
Подробнее на «Коммерсантъ-Кубань»: